Chapitre 2 : Les rôles clés de la méthode Scrum
L’un des acteurs principal de la méthode Scrum, il incarne la voix des parties prenantes au sein de l’équipe de développement.
Sa responsabilité est de définir les priorités du projet, de maintenir un backlog de tâches ordonné, et de s’assurer que le produit final répond aux besoins du client.
Sa communication efficace et sa capacité à prendre des décisions sont essentielles pour le succès de tout projet.
Un autre acteur central de la méthode Scrum. Son rôle principal est de veiller à l’application correcte des principes Scrum au sein de l’équipe de développement.
Il agit comme un facilitateur et un coach, garantissant que l’équipe respecte les rituels Scrum, résout les obstacles, et maintient un flux de travail fluide.
L’équipe de développement est le moteur de tout projet Scrum.
Composée de professionnels autonomes et multidisciplinaires, sa principale mission est de créer les fonctionnalités et les produits conformément aux besoins exprimés dans le backlog.
L’équipe est auto-organisée, ce qui signifie qu’elle décide de la meilleure façon de travailler pour atteindre les objectifs du sprint.
