Chapitre 1 : L'empirisme, piliers et valeurs Scrum
Scrum est fondé sur l'empirisme, une approche qui stipule que la connaissance provient de l'expérience et que la prise de décision se base sur ce qui est observé.
En d'autres termes, plutôt que de suivre un plan fixe, les équipes Scrum utilisent l'expérience réelle et les observations pour guider leur travail.
Cette approche empirique se manifeste à travers les trois piliers de Scrum: la transparence, l'inspection et l'adaptation.
Piliers Scrum
1. Transparence:
La transparence est essentielle à l’empirisme car pour inspecter et adapter, il faut avoir une vision claire de la situation actuelle.
Cela implique:
Artéfacts clairs et compréhensibles: Leur état actuel doit refléter fidèlement la réalité du projet ou du produit.
Normes communes: Il est vital d’avoir une compréhension partagée des processus et des attentes pour assurer que ce qui est observé est compris de la même manière par tous.
Communication ouverte: Pour garantir que tous les membres de l’équipe ont accès aux informations nécessaires.
2. Inspection:
Le principe empirique d’acquisition de connaissances à partir de l’expérience est mis en œuvre via l’inspection. Les équipes Scrum inspectent régulièrement leur travail et leur progrès vers les objectifs pour s’assurer qu’elles se déplacent dans la bonne direction.
3. Adaptation:
Quand les inspections révèlent des écarts par rapport aux objectifs ou aux attentes, l’équipe doit s’adapter. Dans un contexte empirique, cette adaptation est une réponse directe aux observations et expériences vécues, permettant à l’équipe de mieux répondre aux défis et opportunités qui se présentent.
Les valeurs Scrum
Scrum se base également sur cinq valeurs essentielles qui renforcent la collaboration et l’engagement au sein de l’équipe :
Engagement : Chaque membre de l’équipe s’engage à réaliser au mieux sa part de travail pour le sprint en cours.
Courage : L’équipe Scrum doit avoir le courage de relever les défis, de prendre des décisions difficiles et de s’adapter aux changements.
Focus : L’équipe se concentre sur l’achèvement des tâches pour le sprint en cours, sans se laisser distraire par d’autres préoccupations.
Ouverture : Les membres de l’équipe et les parties prenantes sont ouverts à l’idée de donner et recevoir des feedbacks. Cela inclut la transparence sur les progrès et les obstacles.
Respect : Les membres de l’équipe se respectent mutuellement, reconnaissent la valeur de chaque individu et travaillent ensemble pour atteindre les objectifs communs.
